Vezetői pályafutásom alatt a saját üzletágam üzleti és stratégiai tervezésétől a cég teljes portfolió- és leszállítási stratégiájának kialakításáig sok mindennel volt szerencsém foglalkozni. Aktívan részt vettem újonnan létrehozott cég közös kultúrájának kialakításában, szponzoráltam különböző innovációs kezdeményezéseket (főleg üzleti intelligencia, felhőalapú szolgáltatások és big data témákban), és a saját üzletágamban a kultúraváltási programokért is feleltem. Az ügyfeleink – teljesség igénye nélkül – a következő iparágakban tevékenykedtek: pénzügy, közlekedés, energia, egészségügy, államigazgatás, média és kiskereskedelem.

Szolgáltatói szerepemben mindig törekedtem megérteni az ügyfeleim üzletét, és képben lenni az Ő üzletüket érintő és meghatározó kihívásokkal, a transzformációs irányokkal, és technológiai és üzleti innovációkkal.

25 éven keresztül kezeltem a céges hierarchia, a mérőszámok, a tervezések, és a gyakori szervezeti változások adta kihívásokat. Így egyszerre két dologra gondolok, amikor az ügyfeleimnek azt mondom, hogy: „Értem”

1. Értem Őket és igyekszem az Ő szemszögükből látni a dolgokat, hiszen én az Ő oldalukon állok, és nekik szurkolok.

2. Értem az üzleti, szervezeti és technológiai kontextust, amiből az Ő kérdései, kihívási, és dilemmai származnak.

2016 tartottam egy alkotói szabadságot (sabbatical), és közben tanultam és gyakoroltam a Coachingot. Mára már az European Mentoring & Coaching Council – EMCC által akkreditált Practitioner szintű Üzleti Coach-ként tevékenykedek. Számomra a Coaching egy tudatosító szakma. A Coaching megközelítésem arra hívatott, hogy az ügyfeleim a tudatosságuk fejlesztésével növelni tudják mindennapi életük, illetve a környezetükkel való kapcsolódásuk minőségét. Coaching hitvallásomat 3 alapérték jellemzi:

Szuverenitás

Az ügyfelem az együttműködésünk során a saját szuverenitását megőrizve, a saját céljai felé haladjon, úgy, hogy közben olyan képességeket, rálátásokat, és belátásokat fedezzen fel önmagában, amelyeket a későbbiekben – más helyzetekben is – tud alkalmazni, a közreműködésem nélkül is.

Tudatosság

A Coaching megközelítésem: „Tudatosság Növelési Megközelítés” (TNM) képessé teszi az ügyfelemet arra, hogy a külső környezetében, illetve a benne zajló történések hatását, minél nagyobb részben saját maga észlelni, elemezni, megérteni, és a megértés eredményének tükrében, megfelelően lereagálni tudja. Számomra az a legnagyobb öröm a coaching folyamatában, amikor egy-egy „Aha” élményben részesül az ügyfelem. Az ügyfelet egy ilyen „Aha” élmény mentén megszerzett tapasztalás, felismerés sokkal inkább tudja cselekvésre ösztökélni.

Felhatalmazás

A célom az, hogy az ügyfél eddigi ösztönös viselkedésének egyre nagyobb részét tudatos, és megfontolt reakció és cselekvés váltsa fel, továbbá, hogy a vakfoltjai számára láthatóvá és érthetővé váljanak. Ez a változás növeli az ügyfeleim magabiztosságát, és jövőbeli kihívásokra való megfelelő válaszadásra készíti fel őket.

Gyerekkoromban a nagyszüleimtől, és a szüleimtől sok mesét hallgattam. Ezek a történetek az ősi bölcsességek valódi kincsestárai, amelyek ma is ugyanolyan relevánsak. Későbbi karrierem során is előszeretettel alkalmaztam a „mesélés” eszközét a vezetési gyakorlatomban.

Inspirációs előadóként mélyen hiszek a „mese” tanító erejében. Ezek a megtévesztően egyszerű mesék elsőre nem tűnnek relevánsnak a modern kor kihívásai szempontjából, de egy jó mesélő szájából a megfelelő értelmezésekkel ellátva csodálatos tanulási élményt tudnak nyújtani a hallgatóság számára. Meséim egy része a gyerekkoromból és későbbi életemből származik, a másik fele pedig mai mesterek összeállításaiból.

Célom az előadásaimmal, hogy inspiráljam, és ne csak motiváljam a hallgatóságot. Véleményem szerint óriási különbség van a motiváció és az inspiráció között. Ahogy Dr. Wayne Dyer mondta:

„Motiváció az, amikor megragadsz egy ötletet, és végig viszed a megvalósításáig, Inspiráció pedig, amikor egy ötlet megragad Téged, és oda repít Téged, ahova szántak!

Azt szeretném, hogy az előadásaim a hallgatóságot inspirálják, az emberek szívéhez szóljanak, inkább, mint az elméjükhöz! Tudom, hogy ha a szívüket megérintettem, akkor azt az eszük is követni fogja.