A VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous, azaz gyorsan változó, kiszámíthatatlan, bonyolult, bizonytalan) világ AVICA (Agile, Value-oriented, Inspiring, Collaborative, Appreciative, azaz

Az agilis vezetés nagyrészt arról szól, hogy átértékeljük a hagyományos vezetői működést és felépítünk magunkban egy új vezetői megközelítést, mely végső soron az ügyfél számára létrehozott érték maximalizálását szolgálja.

Az agilitás az egyén vagy a szervezet képessége arra, hogy hatékonyan reagáljon a környezetben történő változásokra. De miről szól ez pontosan?

Három eleme vannak annak, hogy egy változást „elkerülhetetlen” helyett „ellenállhatatlannak” éljük meg. A változási folyamatban való aktív részvétel, a változás személyes miértjének a megértése, és a döntésünk arról, hogy jobban

A fő kihívás nem az infrastruktúra, hanem a gondolkodásmód megváltoztatása. Most egy egyszerű és könnyen használható „puskát” szeretnék átadni ezeknek a vezetőknek.